, ni un monstre tentaculaire qui fait une masse gigantesque de métiers différents.
Si, si, IBM est un monstre tentaculaire qui fait bien des milliers de metiers differents. De l’outsourcing de procedures financieres, de l’outsourcing de recrutement, du logiciel de gestion pour les entreprises, du cloud, des mainframes, des CPU, de l’IA, de l’IoT, du consulting dans tous ces domaines, des bases de donnees, de la recherche en physique fondamentale, en architecture logicielle, languages de programmation, sociologie de l’IA, etc.
La liste n’en finis pas.
Par contre, effectivement, la strategie d’IBM c’est de se repositionner constamment vers les domaines rentables ou a fort potentiel. C’est ce qui fait qu’il y a ce shift des mainframes vers le cloud et l’IA (et avant vers les services).
C’est extremement logique de racheter RedHat quand on sait que la majorite des appliances nouvelles generations tournent sous RedHat et que le principal axe de developpement de ce cote sont les infrastructures dites "Hybrid Cloud".
Je dirais que la fusion veritable ne sera pas effectivement avant plusieurs annees le temps qu’IBM gangrene, pardon, incorpore RedHat dans l’organisation. Le probleme d’IBM c’est qu’ils rachetent, profite des benefices du rachat, detruisent le produit, et recommencent. Les exemples sont plethores: Alchemy (super service de NLP qui s’est fait integre dans Watson Cloud Service pour une ergonomie et des resultats detestables), Netezza (super data warehouse dont les nouvelles versions estampillees IBM n’arrivent pas a la cheville de la precedente generation), the Weather Company (le soft base sur ces donnees est desormais totalement a chier), etc.
Du coup, je suis plutot inquiet pour le futur de RedHat. Pas du tout sur la problematique de l’open-source et de la gouvernance, parce que de ce point de vue la, IBM est tres reglo, mais sur la qualite de l’ecosysteme lui-meme.
Signe: un employe de longue date qui depose sa demission demain! :-)